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      強化系統性思維 提升執行力建設

      ?作者:朱家寬 程營????來源:公司人力資源部???? 瀏覽次數:?時間:2021-03-25?【字體:

      系統性思維是提升工作質量的關鍵,將系統思維貫穿應用于管理之中,能夠將工作標準和質量提升到更高層面。執行力建設是提高工作效率的關鍵,將高效執行落實到工作推進之中,能夠保證工作計劃和方案有序按期落實落地。

      一、什么是系統性思維

      系統性思維是一種領導思維。領導者在思考和處理問題的時候,必須從整體出發,著眼于全局,注重整體效益和統籌結果。系統性思維同時也是一種目標導向思維。把原則性與靈活性有機結合起來,抓住整體,抓住要害,只要合于整體全局的利益,即可不失原則地采取靈活有效的方法處置具體事務,達到所要求的工作目的?!安恢\萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域?!备墒聞摌I,既要做好眼前的事情,還要做好長遠和全局打算。

      二、如何強化系統性思維

      一是要提升站位。在干好本職工作的前提下,有一個理念叫“越級”思考,指的是站在高一級別的層次上去分析問題、解決問題。不能僅滿足于本職工作,同時要能站在全局的角度去分析自己的業務,站在發展的角度去思考問題,同時協調自身優缺點,讓工作完成的更流暢、質量更高、更有價值。每天、每件事都以更高一級別的標準去嚴格要求自己,不斷提升工作品質。

      二是要分清主次。每個人每天的精力是有限的,要分清工作的輕重緩急,合理安排好自己的工作日程,做到忙而不亂。

      三是統籌推進。多項工作纏身時,不能顧此失彼,要有規劃,統籌推進各項工作開展。遇到困難和瓶頸應該及時向領導匯報,尋求領導幫助解決問題,不能悶不吭聲,到期完不成任務時再推諉扯皮。

      四是要梳理流程。對于流程性業務要仔細梳理流程,變“人制”為“制度制”,梳理在手業務,形成流程清單,讓任何人來接手都能很快上手。同時,把流程發給來咨詢辦理工作的人,能夠省下很多解釋時間。

      五是要舉一反三。及時總結工作得失,讓每一次經驗或教訓,都能成為我們進步的階梯。

      六是要加強學習。通過學習各級會議精神,領會各項方針、政策,聯系自身實際,預判可能出現的形勢和問題,未雨綢繆;通過學集團公司領導的講話、公司領導的講話、公司“十四五規劃”目標,及時掌握企業的發展目標和管理動態,明確自身工作重點和方向。

      三、為什么要提升執行力建設

      “一分部署,九分落實”,執行力就是落實力。無論多么科學的決策、多么宏偉的藍圖、多么超前的戰略、多么美好的設想,不落實在行動上,只能是“鏡花水月”,只能是一紙空談。

      四、如何提升執行力建設

      一是要強化堅決執行的態度。按照“說了算、定了干、按期完”的工作要求,一步一個腳印,保持定力,擔當作為,敢于碰硬,攻堅克難。

      二是要強化善于執行的能力。加強學習,不斷提高自身本領素質,做到政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬。

      三是要強化責任心。沒有主動擔當作為的心態,在落實的過程中出現差錯的概率往往會大大增加。只有積極主動、認真負責才能把工作真正落實到位。有一本書叫《自驅型成長》,很多人讀了都會實現從“要我干”到“我要干”、“馬上辦”的工作態度升華?!堵殬I生涯規劃》中有一句話,闡明了“工作”、“職業”、“事業”三者的區別?!肮ぷ魇侵\生的工具,職業是專業的追求,事業是無怨無悔奮斗一生的強勁動力?!?/span>

      四是要堅決服從。服從是執行和落實的靈魂,只有服從領導,才能把領導安排的工作落實到位。

      五是要協同配合。“一個好漢三個幫”,個人力量有限,集體力量無窮,要切實樹牢大局意識,加強溝通交流,群策群力、密切配合,相互查漏補缺,才能讓執行事半功倍。

      只有強化了系統性思維,提升了執行力建設,才能更好的理順工作程序、掌握工作要領、提高工作效率,就能讓工作變成一件有意義的事情,進而提升為我們的職業、我們的事業。


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